現在經濟模式改變，不少人除了做正職之外，亦會嘗試創業來擴闊自己的career path，創業模式包括樓上舖、格仔舖、到網店等等，都是很普遍的選擇。而在眾多選擇中，尤以網店最受創業者喜愛，皆因創業成本看似較少（至少不需要租金及水電）。
但事實上，網店創業的死亡率是非常高，一年內存活率不足 2 成。很多人以為，開網店就是擺些貨品上網，然後就會客似雲來；但殘酷的現實是：當然沒有這麼簡單！以下 3 大常見死因，你當然要避之則吉：
既然上文說到，網店不是擺貨上網就完工，那麼實際上開網店有甚麼成本呢？先不說購貨成本，現今網店多是在「網上商城」開一個帳戶運作，因為這些平台有穩定客源，亦有比教完善的銷售系統配套，有不少更是免費開設戶口使用。但是，亦由於這些平台那麼成熟、受歡迎，即是商家眾多，搶灘難度大。
你要突圍而出，就需要落廣告、找顧問 / KOL做宣傳，或者做中量優惠，這些都是成本，而這些成本更不像租金一般固定，隨時大灑金錢失去預算不自知。
面對這個風險，你最重要是編列預算，做好貨存管理，亦要控制宣傳開支。
網店另一個死症，就是過份樂觀，當你相信了網上創業那些輕鬆賺大錢的說辭，又覺得很多貨品都好賺，於是入貨種類既繁且多。
其實一家剛開業的網店，最大忌就是隨波逐流。要知道一款產品熱賣，以網上流傳的速度，當然會有很多商家一起賣，當中不乏財雄勢大者，他們在倉庫、物流、甚至入貨成本都比小本經營者有優勢，每每霸佔了大量的銷售份額。
此外，貨品種類繁雜亦會引致倉存問題，不受歡迎的慢流貨品，令你的倉庫及資金受窒礙，在創業初期是致命的。
其實與其做大，不如做好，專賣一個類別或某一種產品，更容易建立你的品牌形象。做好品牌形象，對於公司長遠發展，比起短期生意額更重要。
除了資本，另一個經常被人忽略、卻又極其重要的因素，就是時間成本。上面提到，商城內商戶如恒河沙數，要客戶找到已經難，要被找到並成功「轉換」（Conversion，即由網上瀏覽者變成付錢購物的客戶)，自然是難上加難。
很多人以為網店可以一、兩個月就回本，即使資金不足都貿然開店，卻往往無法捱過數月、甚至數年的守業期了。另一方面，近年速食文化旺盛，令不少創業者因短期生意不似預期，就貿然放棄。
要避免這個情況，調整心態比一切都重要。俗語說「創業難，守業更難」，市場瞬息萬變，當你經營一盤生意就要勇於改變、進步，例如你開網店賣韓國衣服，一開始可能以售價便宜、或賣大熱潮流的款式，但要開始一步步建立獨有風格，好像配搭衣服及飾物，將自己變成一個專家，由「賣產品」變成「賣風格」，就慢慢擁有你比競爭對手優勝的特質。
歸納以上 3 大因素，大家不難發現網店創業者的死因，不外是輕率、缺乏耐性、準備不足所致。請記著：網店雖然成本較低、容易設立，不過依然是一門生意，一間公司，需要大量有形和無形的投入。
最後，引用 Tesla 創業家 Elon Musk 一句：「創業就像烤蛋糕，每個成份都必須要有最適當的比例」。祝大家創業成功！
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