職場

在探討思維邏輯發展的過程中，NLP(神經語言規程)提出了一個很有啟發性的概念 -&nbsp;「NLP思維邏輯層次」。這個模型指出，我們對事物的理解可以分為六個不同的層次，且這些層次呈現出明確的獨特性。而這些等級，可以用來分別在職場上遇到的同事的工作能力指標，同時也可以作為我們在工作上想達到的處事目標。 現在不如一同認識一下這六層的思維邏輯。 第一層是環境層。在這一層,個體主要關注外部環境的具體事物和變化，思維侷限於當下的表象。 第二層是行為層。這一層重視個體的具體行動和表現，關注如何根據環境做出適切的反應。 第三層是能力層。這一層涉及個體內在的技能、知識和能力，著眼於如何提升自身的實際操作能力。 第四層是信念和價值觀層。這一層聚焦於個體深層的信念體系和價值觀，決定了他們做出何種選擇和判斷 第五層是身份層。這一層反映了個體對自我的認知和定位，即「我是誰」的認知。 第六層是使命層。這一層涉及個體的人生目標和價值追求，體現了他們對自身存在意義的理解。 透過這六個層次，我們可以清楚地看到，思考能力的提升並非只是簡單的知識累積，而是要不斷深化對自我和世界的認知和理解。站在更高維度的視角，問題或許就會變得很細小，甚至自行解決。正如從馬車時代到汽車時代的轉變，解決問題的能力越強，所面臨的困難就越微不足道。因此，提升思維層次，增強解決問題的能力，應該是每個人不懈的追求，而且可以讓我們在工作上面對不同的挑戰充滿正能量而不逃避。

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喺探討思維邏輯發展嘅過程中，NLP(神經語言規程)提出了一個好有啟發性嘅概念 - 「NLP思維邏輯層次」。呢個模型指出，我哋對事物嘅理解可以分為六個唔同的嘅層次，而且呈現出明確嘅獨特性。我哋可以用來分別喺職場上遇到嘅同事的工作層次，從而分配相應能力嘅工作，同時間，都可以作為我哋喺工作上想達到嘅處事目標。

你想提升為哪種職場人才？ NLP思維邏輯的六個層次

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