【SME Lab小知識】

公司營運及管理

<h1>PEST - 助你有效了解市場及企業所處的情況、潛力與營運方向。</h1>

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PEST&nbsp;分析幫助組織了解其運作的大環境，有利於風險識別、市場洞察、提升適應性及改善決策制定，繼而並對於相應的及發展藍圖有更好的策略規劃分析策略工具。PEST 框架鼓勵大家掃描影響環境的四個重要元素：&nbsp;1.政治&nbsp;Political：<ul><li>包括政府政策、法規、政治穩定性、稅收政策和貿易限制等。</li><li>舉例：政府的政策變化如何影響企業運營？ 花點時間看看今年政府的財政預算案！<a href="https://www.smelab.com.hk/article/SMELab_Article_HK_budget25">2025年財政預算案懶人包</a></li></ul>&nbsp;2. 經濟&nbsp;Economic：<ul><li>涉及利率、通貨膨脹、經濟成長、匯率和失業率等因素。</li><li>舉例：當前的經濟環境如何影響消費者或公司客戶的購買力？</li></ul>&nbsp;3. 社會&nbsp;Social：<ul><li>分析文化趨勢、人口統計、生活方式變化及人口增長等。</li><li>舉例：你的目標客戶群的偏好、需求和消費模式有明顯的變化嗎？</li></ul>&nbsp;4. 技術&nbsp;Technological：<ul><li>檢視技術進步、研發、自動化和創新等。</li><li>舉例：新技術的運用是否能提升效率與競爭力？客戶和競爭對手是對於新技術的運用比你快還是比你慢？</li></ul>

PEST 分析幫助組織了解其運作的大環境，有利於風險識別、市場洞察、提升適應性及改善決策制定，繼而並對於相應的及發展藍圖有更好的策略規劃分析策略工具。

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【SME Lab 小知識】策略性思考工具：利用 PEST 工具觀察市場變化

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